• Metering

Metering & Submetering

Mit der Novellierung der HeizkostenV wurden die Weichen für ein Zusammenwachsen von Metering von Strom und Gas auf Hausanschlussebene sowie dem Submetering, dem Messen der Verbräuche mit Messgeräten in der Wohnung, gestellt.

Die regulatorischen Rahmenbedingungen des Smart Meterings treiben die Digitalisierung der Immobilienwirtschaft zunehmend voran und bilden zukünftig die Grundlage für Mehrwertanwendungen. Dies ermöglicht eine Verknüpfung der Erfassung der Heizenergie- und Wasserverbräuche mit der Messung des Stromverbrauchs in den Liegenschaften.

Smart Metering und Submetering werden so intelligent und effizient zusammengeführt, Doppelstrukturen vermieden und Kosten reduziert. Dabei bildet das Smart Meter Gateway die Basis für weitere smarte Services in den Gebäuden.

Unser Leistungsportfolio Metering

  • Strategische Beratung
  • Optimierung Submetering
  • Geschäftsmodelle Submetering
  • Smart Metering
  • Autarke Cloud

Wohnungsunternehmen können mit unterschiedlichen Antworten auf die neuen Anforderungen reagieren. DSC berät Wohnungsunternehmen und Immobilienverwalter sowohl bei der Suche des richtigen Partners, bei der Optimierung des Einkaufs als auch bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, wenn ein Insourcing der Prozesse ins Unternehmen beabsichtigt ist.

Grundlage für jegliche Optimierungen sind die Analyse von Prozessen und bestehenden Verträgen sowie der konzeptionellen Überlegungen zu passenden Geschäftsmodellen.

DSC erfasst und analysiert alle wesentlichen Einflussfaktoren und entwickelt mit dem Immobilienunternehmen die passgenaue Wertschöpfungsstrategie, begleitet den Auswahlprozess, übernimmt die Ausschreibung der Leistungen und begleitet in der Umsetzung.

Unser Angebot im Überblick

  • Durchführung von Vertragsoptimierungen und Ausschreibungen für Metering, Submetering & Rauchwarnmelder

Im Zuge der Optimierung sollten auch alle Kosten auf den Prüfstand gestellt werden. So können auch die Kosten für Mieter und Nutzer neu verhandelt und optimiert werden. Wir stimmen mit Ihnen die Eckpunkte ab, übernehmen den gesamten Ausschreibungsprozess und begleiten die Umsetzung.

Detailablauf

  • Abstimmung der zukünftigen Meteringstrategie und Eckpunkte für Ausschreibungen
  • Analyse der aktuellen Mengengerüste, Verträge und Ermittlung der Einsparpotentiale
  • Erstellung und Aufbau Datenraum
  • Erstellung der Umrüstungsplanung
  • Qualitätssicherung und Festlegung von Service Level Agreements
  • Durchführung Ausschreibungsservice & Vertragsoptimierung
  • Erstellung der Rahmenverträge
  • Verhandlungsführung und Abschlussgespräche
  • Umsetzungsbegleitung & Qualitätsaudits

Eine alternative Variante ist, die Prozesse der Heizkostenabrechnung und des Messstellenbetriebs inhouse umzusetzen und das Submetering selbst vorzunehmen. Dazu ist es essenziell, vorab ein Geschäftsmodell zu entwickeln, die Wirtschaftlichkeit zu berechnen und die zugehörige Organisation aufzubauen.

Unsere Leistung im Detail

  • Analyse Mengengerüste, Vertragsprüfung und Ermittlung der Einsparpotentiale
  • „Make or Buy“-Analyse – wirtschaftliche Alternativ-Bewertung
  • Konzeption des passgenauen Geschäftsmodells
  • Entwicklung der erforderlichen Aufbau- und Ablauforganisation
  • Berechnung der Businessmodelle
  • Auswahlprozesse der Partner für Gerätemanagement und Abrechnungsprozesse
  • Berechnung Restmietraten und Abstimmung der Umrüstungsplanung
  • Pilotierung und Roll-Out
  • Umsetzungsbegleitung & Qualitätsaudits

Unsere Ansprechpartner

Optimierung Submetering

Wolfgang W. Buchholz
w.buchholz@schickel.de

Strategieberatung Metering & Optimierung Submetering

Peter Gerhardt
p.gerhardt@schickel.de

Smart Metering| Autarke Cloud

Jörg Lorenz
j.lorenz@schickel.de

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